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永利集团304am官方入口财经教研室“企业行”活动计划

【来源:永利集团304am官方入口本站原创 | 发布日期:2013-10-16 】

一、 选定企业介绍

随州神农百草药业有限公司是集中药材种植、研发、生产加工、营销贸易于一体的现代化中药饮片生产经营企业。公司位于炎帝神农故里、编钟古乐之乡随州,注册资金1000万,于2012年元月通过国家药品GMP认证,公司严格按照药品GMP标准建立生产车间、仓库、质检中心,并配套现代化的生产设备、检验仪器。公司下属随州神农百草堂贸易有限公司、随县厉山神农尝百草药材种植厂,各类专业技术人员50余人。

目前公司拥有养生茶系列、泡酒料系列、煨汤料系列、精装参茸系列、精细饮片系列产品等共60多个品种。创建以终端销售为主导的营销体系,不断开拓创新,立足市场。

公司采取“公司+基地+农户”的模式,目前在曾都淅河镇、府河镇、随县厉山镇建立神农百草中药材种植基地,种植面积近500亩,提供药材种植技术指导、药材回收等专业性服务,促进随州中药材种植规模化、标准化发展进程,创造良好的经济效益和社会效益。

公司始终坚持“优质、信誉、开拓、共赢”的企业理念,传承炎帝神农尝百草、疗民疾造福人类的精神及功绩,弘扬中华中医药国粹文化,以过硬的产品塑造企业永恒的品牌,为广大消费者提供优质、安全、有效的绿色健康产品,以此作为公司持续发展壮大的有力保证。随时欢迎海内外致力于中医药事业发展的朋友前来考察指导,共谋发展,为振兴中华民族中医药事业做出应有的贡献。

二、企业需求和突出困难

(一)亟需加快保健品品牌建设,提升企业知名度

当今时代是品牌竞争的时代,建设品牌保健品是现代化发展的必然趋势,随着我国城乡居民生活水平的提高,消费结构、消费方式和消费观念在逐渐转变,对具有高品质的保健品的需求在逐步上升,品牌保健品的市场需求空间广阔,市场潜力十分巨大。

品牌决定生存,品牌决战未来。品质是基础,渠道是方式,推广是手段。推广并不是盲目的做广告,打品牌,造势宣传,靠的是品牌本身的价值度。与此同时,品牌的塑造也离不开成熟的产销链条,再加上适度的推广,品牌效应自然就呈现了。

(二)亟需良好的营销团队,开拓有效的销售渠道

企业近年来紧缺营销策划及市场开发人员。发达国家的保健品行业为朝阳产业,在中国为夕阳产业。很多高端保健品陷入了困局:库存高,应收账款数额巨大,渠道低效。但在很多人看来,保健品的前景依然光明。目前中国的人均GDP已经超过了3600美元,消费水平提升让中国营养保健产业进入了一个高速成长期。美好的市场前景以及高利润率刺激下,大量企业进入,加剧了市场纷争格局,但渠道之乱正制约着行业的发展。

主要的问题如下:

1、销售周期偏长;

2、销售成功率偏低;

3、销售额及利润偏低;

4、销售预测不准;

5、浪费销售资源;

6、销售团队缺少与国际品牌的竞争力。

二、 拟派人员

鉴于企业发展的需求,我分院拟派以张欢老师为主的营销管理团队,分别是:张欢、白月奇、程蓉、沈丽、颜明东。

三、 具体安排

(911月份)市场调研,内容如下:

(一)行业现状分析:

1、行业的市场现状;

2、该类产品的市场容量;

3、市场格局;

4、市场前景;

5、发展趋势分析。

(二)消费者分析:

1、认为该类产品最好的品牌,原因;

2、购买最多的品牌原因;

3、是否知道本公司品牌;

4、本公司品牌形象如何;

5、为本公司品牌形象评分;

6、品牌形象市场分析。

(三)消费需求分析:

1、购买该类产品的主要品牌;

2、选择购买该品牌的原因;

3、购买该类茶品主要满足您的那些需求;

4、购买该类产品关键因素;

5、是否购买过本品牌;

6、选择本品牌的主要原因;

7、为何不购买本品牌;

8、选择本品牌而不选择其他品牌的原因;

9、喜欢购买什么样的该类产品;

10、现有产品有哪些不足;

11、您心中的理想产品是什么样的;

12、希望厂家推出什么样的产品;

13、购买该类产品主要受哪些因素影响;

14、购买该类产品的决策过程是如何形成的。

(四)消费习惯分析:

1、食用该类产品有多长时间;

2、食用该类产品主要目的;

3、食用该产品的时间;

4、使用该产品的最多场合;

5、食用该类产品的方式;

6、每月该类产品的消费量;

7、每月该类产品的花费;

8、购买该类产品的地点、方式;

9、购买该类产品的频次;

10、每月购买该类产品的数量;

11、使用该类产品最多的季节;

12、家里主要是谁富足购买该类产品。

(五)消费者个人特征分析:

1、性别;

2、年龄;

3、职业;

4、文化程度;

5、家庭收入;

6、家庭人口;

7、兴趣爱好。

(六)品牌定位分析:

1、消费者认为本公司是什么样的公司;

2、哪种品牌定位更好;

3、本品牌是国际品牌,全国品牌,还是国内区域品牌;

4、未来的品牌如何定位;

5、品牌定位对公司发展的影响。

七)产品口味市场分析:

1、您最喜欢哪种口味的该类产品;

2、您认为本品牌的口味如何;

3、您认为哪个品牌的产品口味最好;

4、口味对您购买该类产品有哪些影响。

(八)产品包装分析:

1、您最喜欢吃哪种包装、容量的该类产品;

2、您认为哪个品牌的产品包装最好?

3、您认为本品牌的包装如何;

4、该类产品质量好主要表现在那几个方面;

5、包装对您购买该类产品有哪些影响;

6、本品牌在口味和包装方面与其他品牌相比有哪些优点和不足;

7、您认为本公司推出什么样新包装的产品会受到消费者的欢迎。

(九)市场分析:

1、您一般是购买哪个价位的该类产品;

2、您认为目前该类产品的价格是否合适;

3、对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少;

4、您认为本公司产品的定价是否合适。

5、价格对您购买该类产品有哪些影响。

(十)产品销售渠道分析:

1、购买该类产品的主要地点、方式;

2、产品摆放位置对购买的影响;

3、卖场促销对您购买该类产品有哪些影响;

4、您认为怎样的马场不支和促销活动效果会最好;

5、您认为该品牌应怎样做市场布置和促销。

(十一)广告分析:

1、哪个该类产品品牌的广告做的最好,原因;

2、您能记住哪些该类产品的广告(广告语、广告画面、任务、音乐);

3、您认为本公司的广告做得如何;

4、您能记住几条本公司产品广告;

5、广告对您购买该类产品有哪些影响;

6、您看电视的时间、频道;

7、您最喜欢看的电视节目;

8、您最喜欢看的报纸、栏目。

(十二)产品促销、公关分析:

1、能记住哪个该类品牌的促销活动和公关活动;

2、能记住哪些本产品的促销、公关活动;

3、您认为本品牌应该怎样做促销、公关活动,效果才会好。

(十三)经销商市场分析:

1、给该类产品品牌排名;

2、为本公司的整体品牌形象评分;

3、经销商对本公司的评价;

4、本公司哪种品牌定位更好;

5、现在的公司是国际品牌、全国品牌还是区域品牌;

6、未来的本品牌如何定位;

7、品牌定位对本公司发展的影响;

8、品牌市场分析。

(十四)产品品牌态势市场分析:

1、本品牌在行业中的位置;

2、本品牌发展过程与趋势;

3、本品牌今后的发展方向。

(十五)销售市场分析:

1、销售该类产品的品牌企业;

2、销售排在前三位的该类产品品牌;

3、主要品牌的优劣势比较;

4、主要该类品牌销售政策优劣势比较;

5、主要该类品牌营销策略优劣势比较;

6、影响该类产品销售的主要因素;

7、增加该类产品销售量的方式有哪些;

8、该类产品、市场的发展趋势;

9、本品牌营销策略优劣势;

10、影响产品销售的主要因素;

11、增加本产品的销售量的方式有哪些。

(十六)企业内部情况分析:

1、公司标识;

2、企业文化;

3、营销水平;

4、管理水平;

5、员工素质;

6、技术水准;

7、产品质量;

8、售后服务;

9、发展前景等。

(十七)竞争对手市场分析:

1、品牌定位;

2、产品类别;

3、产品定位;

4、目标市场;

5、各类产品的价格;

6、产品卖点;

7、销售区域;

8、市场进入策略;

9、广告策略;

10、促销公关策略;

11、销售政策;

12、销售状况;

13、企业发展动态等。

(十八)产品品牌的SWOT分析:

1、与竞争品牌相比,本品牌的优势分析;

2、与竞争品牌相比,本产品的劣势分析;

3、本产品的市场机会分析;

4、本品牌的市场威胁分析。

12月份:总结分析完成营销策划报告。

财经教研室

二〇一三年九月十六日